1 .事项(l )的不当之处为：审计委员会主任暂由总经理张某兼任。理由：审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力，审计委员会主任应该由独立董事担任。

　　2 .事项(2 )的不当之处为：董事会审议并通过了战略委员会提交的方案,迅速投入巨额资金，实现战略转型。理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，应报经股东大会批准实施。

　　3 .事项(3 )不存在不当之处。

　　4 .事项(4 )的不当之处为：乙公司采购沙石时，没有签订书面合同，采用现金结算金额达800 万元。理由：乙公司应该与具有主体资格的供应商按照规定的权限和程序签订书面合同，明确供应数量、质量、进度，严把原材料质量关;财务部门根据合同条款审核后办理结算，不能由施工人员在现场即时清结。

　　5 .事项(5 )不存在不当之处。

　　6 .事项(6)的不当之处有：① 刚成立不到半年的E 子公司暂不列入本次评价范围。理由：根据全面性原则，内部控制评价应该涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。② 评价方案经总经理审定批准后实施。理由：内部控制评价部门应当根据企业实际情况和管理要求,分析企业经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项，制定科学合理的评价工作方案，经董事会批准后实施。

　　7 .事项(7 )的不当之处有：① 在评价内容上，从内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素入手，对内部控制设计与运行进行全面评价。理由：内部控制评价应包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。控制活动本身也是评价的内容。② 丙公司因与村民发生纠纷被起诉，评价工作组据此认定丙公司存在非财务报告重大缺陷。理由：常见的重大缺陷有：管理者舞弊;企业在财务会计、资产管理、资本运营、信息披露、产品质量、安全生产、环境保护等方面发生重大违法违规事件或责任事故，或者遭受重大行政监管处罚等。从上述事项性质看，认定为重大缺陷不当。

　　8 .事项(8 )不存在不当之处。

　　9 .事项(9 )的不当之处有：① A 会计师事务所认为华夏公司不存在重大缺陷，出具了报告期末内部控制整体有效的审计报告。理由：企业董事会对内部控制整体有效性发表意见。注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见;对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，应在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。② 在提交审计报告的同时，以书面形式与华夏公司经理层、董事会对审计中发现的重要缺陷和一般缺陷进行了沟通。理由：注册会计师应该在出具审计报告前与企业沟通审计过程中识别的所有控制缺陷，重大缺陷和重要缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。

　　10 .事项(10 )不存在不当之处。