【正确答案】 1.属于投资责任中心。(0.5分)
理由:投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。甲公司每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权,属于投资责任中心。(1分)
2.当前的股权资本成本=5%+1.5×6%=14%(0.5分)
当年的加权平均资本成本=8%×(1-25%)×1/2+14%×1/2=10%(0.5分)
3. 单位:万元
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0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
固定资产投资 |
-1000 |
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销售数量(件) |
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5000 |
6500 |
8450 |
8450 |
8450 |
销售单价(元) |
|
6000 |
5400 |
4860 |
4374 |
3936.6 |
销售收入 |
|
3000 |
3510 |
4106.7 |
3696.03 |
3326.43 |
总变动成本 |
|
1800 |
2106 |
2464.02 |
2217.62 |
1995.86 |
固定成本(不含折旧) |
|
600 |
660 |
726 |
798.6 |
878.46 |
折旧 |
|
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
营业现金毛流量 |
|
475 |
583 |
712.51 |
534.86 |
364.08 |
该年需要的营运资本 |
|
150 |
175.5 |
205.34 |
184.8 |
166.32 |
营运资本投资(收回) |
-150 |
-25.5 |
-29.84 |
20.54 |
18.48 |
166.32 |
出售固定资产 |
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600 |
出售固定资产税收 |
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-25 |
营业现金净流量 |
-1150 |
449.5 |
553.16 |
733.05 |
553.34 |
1105.4 |
折现系数 |
1 |
0.9091 |
0.8264 |
0.7513 |
0.6830 |
0.6209 |
年度现金流现值 |
-1150 |
408.64 |
457.13 |
550.74 |
377.93 |
686.34 |
净现值 |
1330.78 |
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净现值 |
1330.78 |
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由于项目的净现值大于0,表明可以增加股东财富,因此,项目可行。(5分)
4.关键指标法的优点:(1)作为公司战略目标的分解,能有力推动企业战略在各部门的执行。(2)各责任中心员工对工作职责和业绩指标有共同认识,努力方向一致。(3)标准比较明确,易于计量和评价。(1.5分)
关键指标法的缺点:(1)指标联系不紧密,与战略之间的逻辑性差,部门业绩指标之间也缺少关系。(2)关键指标基本上都是量化指标,一些难以定量的关键业绩指标容易被忽视。(1分)
【答案解析】
【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】
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