一、分权管理与管理控制系统

　　为了提高企业的管理效率和效果，企业将决策权下放就成为一种必然。自主决策权力的下放过程称作分权(decentralization)。

　　企业的管理控制系统是对各种技术或工具的逻辑整合，包括收集和使用信息的各种技术、制定计划和控制决策的技术、激励员工行为的技术和评价业绩技术等。管理控制系统的目的是：清晰传达企业的组织目标;确保管理者和员工理解为实现组织目标所需完成的具体行动;在组织内部传达各种行动的结果;确保管理者能够根据环境变化作出调整。

　　二、分部设立

　　（一）业务分部

　　（二）地区分部

　　（三）责任中心

　　三、责任中心的类型及其认定

　　（一）成本（费用）中心

　　（二）收入中心

　　（三）利润中心

　　（四）投资中心