案例分析题二(本题15分)
【答案】
1.由于在使用新机器时只需要一天的培训时间,构成的市场进入成本相对较低。因此这可能是新进入者威胁较高的原因之一。。
顾客大量购买产品和替代供应商产品实际差异性极小的事实表明,买方讨价还价的能力也许很高。硬纸管平均占有客户完工产品总成本的1%至2%的一般情况也说明了购买者讨价还价的能力很强。
硬纸管由特殊模板纸张制作,该原材料在今年有时会出现供应短缺的情况,这表明来自供应商的威胁可能会很高。因此供应商也许会因为产品供不应求而提高价格。
来自竞争对手的威胁也很强,因为该市场的四个主要厂商规模类似并且该市场增长缓慢。现在的市场领军者占有26%的市场份额其他三家每家占有约18%的市场份额。
PTC公司的生产构成替代产品威胁。如果PTC公司的产品范围扩大,硬纸管价格下降的话该威胁会进一步增加。
境外跨国公司进入该市场的考虑代表了潜在新进入者威胁。跨国公司的全自动化机器生产将很容易获得规模经济效应。
较低的资本进入壁垒对BPC而言具有吸引力,然而该吸引力对于其他潜在进入者而言也是一样的。低市场增长,较容易的进入条件,已有竞争者的存在,来自供应商的威胁等等这些已有的信息都表明进入硬纸管市场对BPC而言没什么吸引力。BPC公司的董事们应当寻求其他业绩改良战略。
2.各情况项目分析如下表所示:
年限 |
现金流 |
折现系数(10%) |
现值(10%) |
折现系数(25%) |
现值(25%) |
0 |
(25000) |
1.000 |
(25000) |
1.000 |
(25000) |
1 |
15000 |
0.909 |
13635 |
0.800 |
12000 |
2 |
15000 |
0.826 |
12390 |
0.640 |
9600 |
3 |
3000 |
0.751 |
2253 |
0.512 |
1536 |
4 |
3000 |
0.683 |
2049 |
0.410 |
1230 |
净现值 |
|
|
5327 |
|
(634) |
由上表可以看出,当项目的资本成本为10%时,该项目净现值为正,具有吸引力;当项目的资本成本为25%时,该项目净现值为负,不具有投资吸引力需放弃。
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