三、计算分析题
1.某公司下设A利润中心,只生产一种甲产品,有关资料如下:
(1)2019年产销量为10000件,每件价格1000元。
(2)生产甲产品需要的专利技术需要从外部购买取得,公司每年除向技术转让方支付30万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。
(3)2019年直接材料费用300万元,均为变动成本。
(4)2019年全年人工成本支出总额为200万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为80万元。
(5)2019年折旧费用总额为100万元。
(6)2019年发生与甲产品生产有关的其他成本及管理费用90万元,其中40万元为变动成本。
要求:
(1)计算甲产品固定成本总额、单位边际贡献、边际贡献、保本量和安全边际率(保本量保留整数)。
(2)如果可控固定成本为固定成本的40%,计算部门可控边际贡献、部门税前经营利润。
(3)该公司想要对此部门经理进行业绩评价考核,则考核指标是什么,并说明原因。
2.某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。
要求:
(1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。
(2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。
(3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。
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