计算分析题
某集团下设A事业部,2018年实现营业收入3000万元,变动成本率为70%,固定成本为400万元,其中,折旧费为200万元。
资料一:若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
资料二:若该事业部为投资中心,其所占用的平均净经营资产为2000万元,若该公司要求的税前投资报酬率为10%。
要求:
(1)根据资料一,计算:①边际贡献;②可控边际贡献;③部门税前经营利润。
(2)根据资料二,计算:①投资中心的投资报酬率;②该投资中心的剩余收益。
答案:
本题的主要考查点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。
(1)若该事业部为利润中心:
①边际贡献=3000×(1-70%)=900(万元)
②可控边际贡献=900-(400-200)=700(万元)
③部门税前经营利润=700-200=500(万元)
(2)若该事业部为投资中心:
①投资报酬率=500/2000=25%
②剩余收益=2000×(25%-10%)=300(万元)。
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