二、多项选择题
1、甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )。
A、根据企业目标选择战略
B、聘请外部机构
C、提交上级管理部门审批
D、召开员工大会民主讨论决定
2、受经济环境以及自身经营业绩的影响,W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略,将企业经营不善的房地产业务出售,并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革,对原有分割的状态进行整合,建立三大食品业务部,由企业总部统一管理。根据以上信息,判断W食品公司进行战略变革的类型包括( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
3、作为未来最重要的新能源之一,天然气正在改写世界能源格局。预计到2030年天然气将取代煤炭,成为仅次于石油的全球第二大能源来源。甲公司是国内第三大天然气勘探开采企业,除了考虑继续增加现有市场份额外,还要防范行业新进入者给企业带来的威胁。下列选项中,能够反映行业新进入者威胁高低的因素有( )。
A、政府放开产业进入政策
B、现有天然气企业的知名度
C、天然气开采技术性较强
D、天然气产业整体增长速度较快
4、欧亚集团是一家大型商超连锁企业,为了增强其在商超行业的竞争优势,欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司,最终完成了对亚泰的收购,实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型,欧亚集团收购亚泰公司属于( )。
A、横向并购
B、友善并购
C、金融资本并购
D、非杠杆收购
5、甲公司某年的投资资本回报率为8%,销售增长率为5%;经测算甲公司的加权平均资本成本为6%,可持续增长率为7%。下列不符合甲公司战略选择的有( )。
A、通过内部投资促进业务增长
B、减少股利支付
C、回购股份
D、出售业务单元
6、下列关于蓝海战略的说法中,正确的有( )。
A、红海战略是拓展非竞争性市场空间,蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B、克服关键组织障碍是蓝海战略制定的原则
C、他择品包括功能和形式都不同目的却相同的产品或服务
D、蓝海战略强调关注使用者而不仅仅是购买者的需求
7、下列关于横向分工结构基本协调机制的说法中,正确的有( )。
A、企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制
B、在工作相当复杂时,企业往往采用成果标准化或技艺标准化
C、当工作变得复杂时,协调机制便趋向标准化
D、一段时间内,企业往往只需依靠一种协调机制
8、关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。
A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
9、企业的外部利益相关者对企业的共同期望是承担一系列的社会责任,这些社会责任包括( )。
A、保证企业利益相关者的基本利益要求
B、保护自然环境
C、赞助和支持社会公益事业
D、反对不正当竞争
10、随着互联网技术的进步与发展,大数据逐步渗透到人们的生活中,人们的消费潜移默化的受到大数据的影响。下列选项中,属于大数据主要特征的有( )。
A、大量性
B、价值性
C、高速性
D、多样性
11、下列关于风险管理的目标,说法正确的有( )。
A、风险管理的目标要充分体现全面风险管理为实现公司总体战略目标寻求风险优化措施的思想
B、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内
C、确保遵守有关法律法规
D、确保企业建立针对各项重大风险发生前的应急预警计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失
12、为了保护中小股东的权益,可以采用的制度有( )。
A、累积投票制
B、表决权排除制度
C、股东退出机制
D、小股东的代理投票权制度
13、信息披露制度的特征包括( )。
A、信息披露义务的强制性
B、信息披露内容的多样性
C、信息披露时间的持续性
D、信息披露内容的真实性
14、下列关于风险应对措施中,说法正确的有( )。
A、M公司为了应对可能的自然灾害带来的损失而购买巨额保险,属于“风险转移”
B、N公司为应对国际贸易中的利率波动带来的损失,使用了期货进行套期保值,属于“风险对冲”
C、H公司为扩大销售,降低了客户信用标准,属于“风险转换”
D、J公司为了应付可能发生的灾害性事件,与银行签订应急资本协议,属于“风险转移”
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