2020年注册会计师《公司战略与风险管理》章节预习题一_第3页

　　参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略实施。为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：(1)技术变革;(2)产品和服务变革;(3)结构和体系变革;(4)人员变革。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 适宜性标准指的是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 对公司战略的定义有多种表述，可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类，选项A正确。公司战略的传统概念强调公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性，选项B正确。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性，选项C正确，选项D不正确。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

　　10、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核公司的目标。目标体系的建立需要所有管理者的参与。选项D的说法不正确。

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，选项B说法不正确。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。

　　2、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考核战略选择过程。制定战略选择方案。在制定战略过程中，可供选择的方案越多越好。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。

　　3、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：(1)根据企业目标选择战略。(2)提交上级管理部门审批。(3)聘请外部机构。

　　4、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和竞争环境等。内部环境的分析集中在企业资源、企业能力和企业的核心竞争力等方面。

　　5、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 在连续阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。所以，选项A的说法不正确。

　　6、

　　【正确答案】 AC

　　7、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考核战略变革管理。变革受到抵制的原因是变革会对人们的境遇产生重要的影响：(1)生理变化;(2)环境变化;(3)心理变化，包括迷失方向、不确定性可能导致无安全感、无助。

　　8、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 企业的一般职能管理重在提高效率，而战略管理重在改进管理的职能，选项B说法不正确。战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。