二、多项选择题
1、下列各项中可以体现企业经营哲学的有( )。
A、公司对利益相关者的态度
B、公司提倡的共同价值观
C、政策和目标
D、管理风格
2、根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为( )。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下结合的方法
D、自中间向两端分散
3、如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括( )。
A、根据企业目标选择战略
B、提交上级管理部门审批
C、建立内部审计机构
D、聘请外部机构
4、K公司成立于2006年,主要业务领域位于我国的华北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括( )。
A、宏观环境分析
B、企业能力分析
C、产业环境分析
D、竞争环境分析
5、下列关于战略变革的发展阶段的说法中,正确的有( )。
A、在连续阶段,战略会发生较大的变化
B、在渐进阶段,战略发生缓慢的变化
C、在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点
D、在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化
6、企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有( )。
A、在企业生命周期中不常发生
B、稳步推进变化
C、影响整个企业体系
D、在企业生命周期中常常发生
7、下列各项中,属于变革受到抵制的原因有( )。
A、生理变化
B、环境变化
C、迷失方向
D、不确定性导致无安全感
8、与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。
A、战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B、战略管理重在提高效率,职能管理重在改进管理的职能
C、战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D、战略管理是企业的一种动态性管理
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