2019注册会计师《公司战略与风险管理》考前冲刺试卷及答案(十)_第2页

　　二、多项选择题

　　1.下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有(　)。

　　A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略

　　B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益

　　C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略

　　D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略，以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

　　2.A公司为美股上市公司之一，旗下拥有我国最大的电商平台及第三方支付应用，目前正在向多个领域延伸，战略上A公司高层希望打通各个子模块之间的联系，最后形成一个良性的生态圈闭合。本次A公司看中了L公司(L公司为我国的通信服务运营商之一)的投资潜力与战略意义并参与了投标，经过三轮招标后，A公司如愿以自有资金参与了L公司的股份增发，并占据第一大股东的位置。A公司并购L公司的并购类型包括(　)。

　　A.多元化并购　　　　　　　　B.友善并购

　　C.产业资本并购　　　　　　　D.非杠杆收购

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』A公司与L公司并非同属于一个产业链中，所以A公司并购L公司属于多元化并购。选项A正确。A公司并购L公司是通过招标方式参与了L公司的股份增发，并占据第一大股东的位置，属于友善并购。选项B正确。A公司是非金融企业，属于产业资本并购。选项C正确。A公司以自有资金参与了L公司的股份增发，并占据第一大股东的位置，属非杠杆收购。选项D正确。

　　3.乙公司一直致力于生产方便面，主要产品是传统鸡蛋方便面。现在公司推出新的花色品种，以改善风味为主要目标，生产以果蔬营养汁为辅料的产品，营养汁包括：番茄汁、胡萝卜汁、芹菜汁等果蔬汁，以及食用菌鲜菇如平菇等菇汁。根据上述案例，乙公司所采取的战略的适用条件包括(　)。

　　A.企业所在产业正处于高速增长阶段

　　B.企业具有较强的研究与开发能力

　　C.存在未开发或未饱和的市场

　　D.企业在现有经营领域十分成功

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』乙公司的现有产品是传统的鸡蛋方便面，现开发新的品种，改善方便面的风味，是对现有产品进行了小小的改变，所以采取的战略是产品开发战略。选项A、B属于产品开发战略的适用条件。选项C、D属于市场开发战略的适用条件。

　　4.关于企业财务战略，下列说法错误的有(　)。

　　A.销售增长率超过可持续增长率时，企业会出现现金剩余

　　B.从企业的市场增加值的计算公式看，提高增长率会使企业市场增加值变大

　　C.企业的市场价值最大化意味着创造价值

　　D.影响企业价值创造的因素主要有：投资资本回报率;资本成本;增长率;可持续增长率

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』销售增长率超过可持续增长率时企业会出现现金短缺。选项A错误。

　　根据经济增加值的公式，增长率是分母的减项，提高增长率对市场增加值的影响，要看分子是正值还是负值。当公式分子的“投资资本回报率-资本成本”为正值时，提高增长率使市场增加值变大;当“投资资本回报率-资本成本”为负值时，提高增长率使市场增加值变小(即市场价值减损更多)。选项B错误。

　　企业的市场价值最大化并不意味着创造价值。企业的市场价值由占用资本和市场增加值两部分组成。股东和债权人投入更多资本，即使没有创造价值，企业的总的资本市场价值也会变得更大。选项C错误。

　　5.下列关于平衡计分卡的表述中，不正确的有(　)。

　　A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法

　　B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标

　　C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时，需要考虑如何通过改善业务流程，提高员工团队合作、解决问题的能力

　　D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』卡普兰和诺顿提出来名为平衡计分卡的方法。选项A表述错误。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。这些称为滞后指标。选项B表述错误。如何通过改善业务流程，提高员工团队合作、解决问题的能力以及工作主动性来提高员工的积极性和建立有效的组织文化，从而成功地执行企业战略，属于设计企业平衡计分卡学习和成长目标时要考虑的问题。选项C表述错误。

　　6.下列关于公司治理原则的说法中，正确的有(　)。

　　A.股东有权参与涉及公司重大变化的决策并为此获得充分信息

　　B.董事会成员和雇员的薪酬方案应得到股东的批准

　　C.外部审计人员对股东负责，对公司负有在审计中发挥应有的职业审慎的义务

　　D.当董事会的决策可能对不同股东团体造成不同的影响，董事会应优先考虑大股东的利益

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』董事会成员和雇员的薪酬方案中的股权部分应得到股东的批准。选项B的说法错误。当董事会的决策可能对不同股东团体造成不同的影响时，董事会应做到公平对待所有股东。选项D的说法错误。

　　7.经过几年的发展，H手机已经成为销量排名前三的国产手机品牌。但是，国产手机品牌竞争激烈，强劲对手的进入对H手机的发展冲击巨大。近期，H手机的供应量也出现了一些问题，一些供应商无法及时提供H手机所需的零部件，致使H手机的生产受到影响。根据以上材料，H手机在发展中面对的市场风险包括(　)。

　　A.能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险

　　B.竞争者的竞争带来的风险

　　C.产品或服务的价格及供需变化带来的风险

　　D.质量、安全等管理中发生失误导致的风险

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』“一些供应商无法及时提供H手机所需的零部件，致使H手机的生产受到影响”体现市场风险中的物资供应的充足性、稳定性带来的风险。选项A正确。“国产手机品牌竞争激烈，强劲对手的进入对H手机的发展冲击巨大”体现市场风险中的竞争者的竞争带来的风险。选项B正确。

　　8.下列选项中属于风险管理策略的组成部分的有(　)。

　　A.风险偏好和风险承受度

　　B.全面风险管理的有效性标准

　　C.风险管理的工具选择

　　D.全面风险管理的资源配置

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』风险管理策略的组成部分：

　　(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。

　　(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。

　　(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。

　　(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

　　9.运用衍生产品进行风险管理需满足的条件包括(　)。

　　A.满足合规要求

　　B.与公司的业务和发展战略保持一致

　　C.建立完善的内部控制措施

　　D.合格的操作人员

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』运用衍生产品进行风险管理需满足的条件包括：

　　①满足合规要求;

　　②与公司的业务和发展战略保持一致;

　　③建立完善的内部控制措施，包括授权、计划、报告、监督、决策等流程和规范;

　　④采用能够准确反映风险状况的风险计量方法，明确头寸、损失、风险限额;

　　⑤完善的信息沟通机制，保证头寸、损失、风险敞口的报告及时可靠;

　　⑥合格的操作人员。

　　10.K公司成立于19世纪30年代，是M国家喻户晓的明星企业。为实现业务扩张，K公司拟进入C国市场。为此，K公司委托专业机构对C国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型四要素的有(　)。

　　A.C国自然资源丰富，为第二产业的加速升级提供了进一步的基础

　　B.C国人口基数庞大，市场需求增长较快

　　C.C国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度

　　D.C国国内能与之抗衡的企业较少

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』选项A属于生产要素，选项B属于需求条件，选项D属于企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项C不属于钻石模型的内容。

　　11.关于工程项目需关注的主要风险，下列说法错误的有(　)。

　　A.工程立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，可能导致中标人实质上难以承担工程项目或者中标价格失实

　　B.工程项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致项目难以实现预期效益或项目失败

　　C.工程造价信息不对称，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断

　　D.工程竣工验收不规范，可能导致工程交付使用后存在重大隐患

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。选项A说法错误。项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。选项B说法错误。工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。选项C说法错误。

　　12.下列属于战略实施要解决的问题的有(　)。

　　A.确定和建立一个有效的组织结构

　　B.正确处理和协调公司内部关系

　　C.选择适当的组织协调和控制系统

　　D.制定战略政策和计划

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』战略实施要解决以下几个主要问题：(1)确定和建立一个有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;(3)正确处理和协调公司内部关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

　　13.关于套期保值，下列说法正确的有(　)。

　　A.与套期保值相反，期货的投机会增加风险

　　B.套期保值的目的是降低风险，投机的目的是承担额外的风险以盈利

　　C.某公司要在6个月后买入100吨黄豆，其可通过持有该资产期货合约的空头来对冲风险

　　D.一般来说，不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机，要考虑它的头寸

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』某公司要在6个月后买入100吨黄豆，其可通过持有该资产期货合约的多头来对冲风险，选项C说法错误。

　　14.甲公司是一家建筑工程公司，其组织结构按照二维设计，一维是按照各项业务设立不同的职能部门，他们为各项业务提供支持、服务和监督;另一维是按照不同的工程项目设立项目运营中心，直接按照客户的需要来组织管理团队进行生产建设。下列关于甲公司采用的组织结构类型的说法中，正确的有(　)。

　　A.员工拥有两个上级，其中一名负责产品或服务，而另一名负责职能活动

　　B.可能导致权力划分不清晰，管理者之间容易产生冲突

　　C.可能导致职能专家只关注自身的业务范围

　　D.难以确定各项目产生的盈亏

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』甲公司的组织结构按照二维设计，属于矩阵制组织结构。矩阵制组织结构中员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，选项A正确。矩阵制结构可能导致权力划分不清晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突，选项B正确。双重权力使得企业具有多重定位，这样职能专家就不会只关注自身的业务范围，选项C错误。难以确定各项产品产生的盈亏，属于职能制组织结构的缺点，选项D错误。