2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》辅导试题（13）_第2页

　　二、多项选择题

　　1.下列各项属于政治环境分析的有(　　)。

　　A.企业所在国家和地区的政局稳定状况

　　B.宏观经济政策

　　C.各政治利益集团对企业活动产生的影响

　　D.人口因素

　　2.根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的有(　　)。

　　A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

　　B.市场上的替代产品多

　　C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

　　D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

　　3.某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有(　　)。

　　A.规模经济

　　B.现有企业对关键资源的控制

　　C.现有企业的市场优势

　　D.限制进入定价

　　4.下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有(　　)。

　　A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

　　B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

　　C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

　　D.企业的市场营销是否合理

　　5.下列关于产品生命周期的表述中，正确的有(　　)。

　　A.成长期，产品的经营风险仍然维持在较高水平，原因是竞争激烈，导致市场的不确定性增加

　　B.产业的增长总是呈“S”形

　　C.公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状

　　D.企业在衰退期如果缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略

　　6.下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有(　　)。

　　A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同

　　B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍

　　C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”

　　D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同

　　7.下列属于波特钻石模型中生产要素的有(　　)。

　　A.科研机构

　　B.现代通讯

　　C.相关与支持性产业

　　D.人力资源

　　8.下列关于企业资源的表述中，正确的有(　　)。

　　A.企业的有形资源仅包括物质资源

　　B.技术、商誉、专利属于企业的无形资源

　　C.列示在资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源

　　D.组织成员向组织提供的技能、知识属于企业的人力资源

　　9.识别企业核心能力的方法主要有(　　)。

　　A.功能分析

　　B.资源分析

　　C.过程系统分析

　　D.基准分析

　　10.下列选项中属于物理上独特资源的有(　　)。

　　A.甲企业所拥有的房屋处于极佳的地理位置

　　B.乙企业拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化

　　C.丙公司拥有矿物开采权

　　D.中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势

　　11.下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述，正确的有(　　)。

　　A.企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器

　　B.企业核心能力是产业和市场层次的特征

　　C.成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化

　　D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

　　12.下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有(　　)。

　　A.价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的

　　B.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间

　　C.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

　　D.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分

　　13.甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%，但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为(　　)。

　　A.发展

　　B.保持

　　C.收割

　　D.放弃

　　14.下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有(　　)。

　　A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而存在偏差

　　B.划分较细，对于业务类型较多的多元化大公司来说必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作

　　C.通用矩阵过于简单

　　D.用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位，不能全面反映这两方面的状况

　　15.光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有(　　)。

　　A.公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战

　　B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略

　　C.公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略

　　D.石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略