2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》辅导试题（11）_第3页

　　21、下列关于集权型决策的表述中，错误的是(　)。

　　A、易于协调各职能间的决策

　　B、危急情况下能够做出快速决策

　　C、有助于实现规模经济

　　D、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力

　　22、甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是(　)。

　　A、分析型战略组织

　　B、开拓型战略组织

　　C、反应型战略组织

　　D、防御型战略组织

　　23、在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是(　)。

　　A、防御型战略组织

　　B、开拓型战略组织

　　C、反应型战略组织

　　D、分析型战略组织

　　24、出版社进行书籍装订时，要求印刷厂按照一定的质量标准完成任务，而不限制书的内页和封皮在什么地方印刷，这种协调机制属于(　)。

　　A、直接指挥，直接控制

　　B、共同价值观

　　C、工作过程标准化

　　D、工作成果标准化

　　25、承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是(　)。

　　A、这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

　　B、这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

　　C、公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限

　　D、在该象限可能受到现有文化的抵制

　　26、甲公司是生产家电的企业，其最主要的供应商是乙企业，由于受全球金融危机的影响，致使乙公司原材料的供应价格不断的上涨，甲公司认为乙公司原材料上涨的幅度过大，经与乙公司谈判后，乙公司的原材料的价格明显下降。本题中，乙公司权利运用属于(　)。

　　A、对抗

　　B、和解

　　C、协作

　　D、折中

　　27、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为(　)。

　　A、折中

　　B、规避

　　C、和解

　　D、对抗

　　28、下列选项中，关于大数据时代数据分析表述错误的是(　)。

　　A、大数据价值巨大，但价值密度低

　　B、数据分析是大数据处理流程的核心

　　C、大数据时代，数据分析是“向前分析”

　　D、大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据技术