2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》辅导试题（5）_第2页

　　二、多项选择题

　　1、在任务导向型企业文化中，企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力，下列可能采用任务导向型企业文化的有(　)。

　　A、律师事务所

　　B、医院

　　C、证券协会

　　D、高科技企业

　　2、下列属于企业利益相关者的有(　)。

　　A、工会

　　B、雇员

　　C、税务机关

　　D、注册会计师

　　3、下列关于权力与职权的说法中，正确的有(　)。

　　A、权力的影响力在各个方面

　　B、职权沿着企业的管理层次方向自上而下

　　C、职权很难识别和标榜

　　D、职权包含在企业指定的职位或功能之内

　　4、区域事业部制组织结构的优点有(　)。

　　A、在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策

　　B、与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用

　　C、有利于海外经营企业应对各种环境变化

　　D、节约管理成本

　　5、组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括(　)。

　　A、上级对下级的控制更加方便

　　B、相同职能集中执行，实现规模经济

　　C、有利于培养职能专家

　　D、工作效率较高

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