一、单项选择题
1. 一个以魔法世界为主题的乐园公司坚信:因为魔法世界对孩子们的安全无害,因此令父母相信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害,从而购买其产品。这个例子说明()。
A.战略是一种计划
B.战略是一种计谋
C.战略是一种定位
D.战略是一种观念
2. 恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种()。
A.模式
B.观念
C.计谋
D.计划
3. 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是()。
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略
D.业务单位战略
4. 甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于)层次的战略。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
5. 索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要(。
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
6. “靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的(。
A.具有可持续性
B.有效传递战略的流程
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
7. 以下关于战略管理特点表述不正确的是()。
A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系
C.战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好
D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务
战略管理 |
运营管理 |
关于企业整体的管理 |
职能性管理 |
管理和改变企业与外部的关系(不可控因素) |
管理企业内部的关系(可控因素) |
具有很大的不确定性和模糊性 |
比较容易预见和量化 |
涉及企业的变革(做正确的事) |
在现有状态下把事情做好(正确地做事) |
8、战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
A.②④⑤
B.②④③
C.④⑤①
D.④⑤⑥
9. 下列选项中,属于业务单位战略的是()。
A.无变战略
B.清算战略
C.一体化战略
D.集中化战略
10. 汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是(。
A.战略目标
B.战略实施
C.战略分析
D.战略制定
11. 甲公司在进行战略检验时,发现拟采用的战略一经实施,除了能够在短期提高企业盈利能力之外,还可以在长期提高员工对企业的满意度,这说明该战略符合)。
A.价值增值检验
B.原创性检验
C.目标性检验
D.竞争优势检验
12. 下列检验不属于学术严谨性检验的是(。
A.竞争优势检验
B.目标性检验
C.风险和资源检验
D.灵活性检验
应用相关性检验 |
价值增值检验 |
能否给企业带来价值增值 |
竞争优势检验 |
能否给企业带来竞争优势 | |
一致性检验 |
与企业的环境是否一致 | |
学术严谨性检验 |
原创性检验 |
战略不能照搬照抄别人的东西,要有创新,但要注意不要过度创新 |
目标性检验 |
考察战略是否能够达到企业所设定的目标 | |
灵活性检验 |
良好的战略应该具有一定的灵活性,能进行调整,以适应不断变化的环境 | |
逻辑一致性检验 |
战略的表达应该以事实为基础,清晰且合乎逻辑 | |
风险和资源检验 |
战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致并且可以验证 |
13、在企业使命和目标的层级结构中,位于最顶端的是)。
A.使命
B.目标
C.战略
D.执行计划/预算
14. ABC公司是一家餐饮公司,为了明确企业的发展方向,公司制定了战略目标,下列目标中确切的是)。
A.在未来五年使客户满意度提高到100%
B.在未来一段时间内使客户满意度提高到90%
C.在未来五年内将客户满意度提高到90%
D.在未来五年内改善公司的服务态度
15. 公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是。
A.缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
B.期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D.特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱
16. 理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中,战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是(。
A.确定使命和目标
B.进行差距分析
C.进行战略选择
D.进行企业评估
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