2019注册会计师考试公司战略风险管理专项练习及答案（十五）_第4页

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核公司战略的定义的知识点。战略的现代概念有三种，即应变性、竞争性以及风险性，本题中，甲公司根据市场需求的变化迅速调整公司战略，体现的是战略的应变性。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，说的是企业的根本性质与存在理由，属于公司目的的表述。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的功能。公司战略将企业长期目标和短期目标结合在一起，可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果，所以提高的是管理效能，公司战略统领全局的，而对于具体的生产效能，它无法具体起到前提和保障的作用。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。面对几个战略，管理者必须做出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受性标准、适宜性标准。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考核变革的障碍。结构惯性是企业确保一贯性和质量的累积效果。这些都是变革的障碍。当变革和团队或部门的规范不一致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革。这体现的是文化障碍。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现，属于技术和工作方法方面的变化。广告传播的媒介从传统媒体到新媒体的转变，正是由于科学技术的发展导致新技术的出现，企业由此而发生的变化属于技术和工作方法方面的变化。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 在反应性变革的情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。SF公司在人力资源方面进行调整，因此属于职能战略。

　　12、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。

　　13、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核战略管理过程。通常认为，战略管理是战略分析、战略选择和战略实施的循环，战略分析是战略管理的首要环节，是整个战略管理过程的起点。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2012年公司濒临破产时，公司被迫做出改变，这是一种消极被动的态度;而在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定，这是一种渐进性的变革，所以该公司的变革属于接受的变革。