11.甲公司是一家手机企业,自2011年起陷入窘境。2014年甲公司向市场推出一款旗舰智能手机One M8。甲公司希望M8在能够提升公司盈利的同时,也带来更多的现金流。根据以上信息可以判断,适合该企业采取的价格策略是( )。
A.细分定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.动态定价
『正确答案』C
『答案解析』新产品上市定价包括撇脂定价和渗透定价。在能够提升公司盈利的同时,也带来更多的现金流,适合定高价,属于撇脂定价。
12.甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家。在每个市场上都采用尽可能多的代理商铺货。根据以上信息可以判断,该公司采用的分销渠道是( )。
A.渗透分销
B.独家分销
C.密集分销
D.直接分销
『正确答案』C
『答案解析』在每个市场上都采用尽可能多的代理商铺货,属于密集分销。
13.甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
『正确答案』B
『答案解析』促销组合由四个要素构成:
14.2000 年,F胶片公司与中国印刷科学技术研究所共同出资成立了F星光有限公司,结合中国本土实际情况,自主研发推出了一系列高质量 PS 版(预涂式感光版),在国内印刷业得到广泛应用。该案例表明的研发动力来源属于( )。
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
『正确答案』A
『答案解析』自主研发推出了一系列高质量 PS 版(预涂式感光版),在国内印刷业得到广泛应用。研发的动力来源是技术推动,即创新来自发明的应用。
14.甲公司是一家整车制造企业,计划在东南亚投资设立独资企业。在规划独资企业生产运营时涉及的因素包括( )
A.批量
B.价格
C.需求变动
D.可见性
『正确答案』ACD
『答案解析』生产运营战略所涉及的主要因素包括批量、种类、需求变动、可见性。其中,可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。
15.某国政府出台十二五规划,规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一,从国外采购了新的生产线,以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断,该企业采取的这种类型属于( )
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.人员推销
『正确答案』A
『答案解析』
16.甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场,在一季度签订了大量订单,并根据订单的要求,加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断,该公司采用的方式为( )。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
『正确答案』A
『答案解析』
平衡产能与需求的方法 资源订单式生产 订单→资源→生产
订单生产式生产 资源→订单→生产
库存生产式生产 资源→生产→订单
17.下列关于准时生产方法的表述中,正确的是( )。
A.准时生产方法不应受到行政工作人员的过多干涉
B.生产对供应商的依赖程度会大幅降低
C.为保证按需生产,需要延长生产准备时间
D.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
『正确答案』D
『答案解析』
18.陈某是一家公司的采购经理,在其决定采购组合时,不属于其考虑的领域是( )。
A.质量
B.数量
C.价格
D.种类
『正确答案』D
『答案解析』可通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合:质量、数量、价格、交货(时间和可靠性)。
19.甲公司是一家手机厂商,生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购。甲公司所用货源策略的优点有( )。
A.能与供应商建立较为稳固的关系
B.能获取更多的知识和专门技术
C.能获得高质量的货源
D.有利于降低采购成本
『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:
20.下列关于财务战略说法正确的有( )。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.狭义的财务战略仅指筹资战略
C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
『正确答案』BD
『答案解析』企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应,财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望,选项A错误。财务战略分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等,选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,以此与传统财务管理相区别,选项C错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别,选项D正确。
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