当前位置：考试网 >> 注册会计师 >> 模拟试题 >> 公司战略管理 >> 文章内容

2018注册会计师考试《公司战略风险管理》考前提分试题及答案（3）_第3页

来源：考试网 [2018年9月18日] 【大中小】

本文导航

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　【答案】A

　　【解析】“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。题干中说明可以安排，体现了战略的计划性。

　　【答案】B

　　【解析】公司宗旨反映出企业的定位。

　　【答案】D

　　【解析】选项A、B、C都属于建立财务目标所要达到的结果。所以选项D正确。

　　【答案】A

　　【解析】职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略，主要针对企业的市场营销及销售，因此是属于企业的职能战略。

　　【答案】A

　　【解析】总体战略又称公司战略。它需要根据企业的目标，选企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。阿里巴巴成立淘宝网和支付宝公司是企业选择竞争的经营领域、合理配置企业经营所必须资源的体现。所以选项A正确。

　　【答案】D

　　【解析】外部环境分析包括：宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析;内部环境分析包括：企业资源分析、企业能力分析、企业核心能力分析，所以本题应选D。

　　【答案】A

　　【解析】业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。选项B、D属于公司战略，选项C属于职能战略。

　　【答案】C

　　【解析】评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准;二是可接受性标准;三是可行性标准。

　　【答案】D

　　【解析】在战略发展的连续阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】竞争者业务的变化、消费者消费目标和方式的变化、政策和法律的变化、社会行为和态度的变化、经济发展状况的变化等，都属于外部环境变化。

　　11.

　　【答案】B

　　【解析】产品和服务变革是指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】该公司已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价，所以属于反应性变革。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：(1)习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;(2)变革对个人收入的影响可能相当大;(3)对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;(4)选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。

　　15.

　　【答案】A

　　【解析】选项A是变革的管理方式，选项B和选项D是变革的节奏，选项C是变革的范围，所以该题正确答案为A。

　　二、多项选择题

　　【答案】ACD

　　【解析】公司战略现代概念更强调应变性、竞争性、风险性。所以选项A、C、D正确。

　　【答案】ACD

　　【解析】战略管理包含三个关键要素，分别是：战略分析、战略选择、战略实施。所以选项A、C、D正确。

　　【答案】ABC

　　【解析】对于营利组织而言，公司的生存、发展、获利三个经济目的不断地演进和平衡决定着企业的战略方向。

　　【答案】ABCD

　　【解析】非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。所以选项A、B、C、D正确。

　　【答案】BC

　　【解析】目标体系的建立需要所有管理者的参与，所以选项A错误。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，选项B正确。财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现，选项C正确。战略目标体系的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量，改善公司长远的业务前景，选项D错误。

　　【答案】BD

　　【解析】对于一家单一业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一;只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义，所以选项A错误;三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同，所以选项C错误。

　　【答案】BCD

　　【解析】业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

　　【答案】ABC

　　【解析】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法。

　　【答案】ABCD

　　【解析】战略实施要解决以下几个主要问题：

　　(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位; 等等。(2)人员和制度的管理颇为重要。(3)公司政治扮演着重要角色。(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。所以A、B、C、D选项均正确。

　　10.

　　【答案】BC

　　【解析】战略变革的种类：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。改进现有产品，开发新产品属于产品和服务变革;引进先进生产设备，完善工作流程属于技术变革。

　　11.

　　【答案】ABC

　　【解析】战略变革的时机选择包括：提前性变革、反应性变革和危机性变革。

　　12.

　　【答案】ABC

　　【解析】帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。所以选项A、B、C正确。

　　13.

　　【答案】ABC

　　【解析】企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。所以选项A、B、C正确。