三、判断题
1. 董事会和高级管理层除制定常态的风险处理政策和程序外,还应当制定危机处理程序,以应对严重的突发事件可能造成的管理混乱和重大损失。 ( )
2. 董事会和高级管理层负责制定商业银行最高级别的战略规划,成为商业银行未来发展的行动指南。( )
3. 商业银行处理危机的能力和效果有可能进一步提高商业银行的信誉,也可能将声誉毁于一旦。( )
4. 一般来说,商业银行规模越大,抵抗风险的能力越弱。( )
5. 战略风险管理通常被认为是一项短期性的战略投资,实施效果很快就会显现。( )
6. 高级管理层处在声誉风险管理的第一线,应当随时了解各类利益持有者所关心的问题,并且正确预测其对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。( )
7. 社会责任感是提高声誉、降低风险的“万能药”。( )
8. 作为声誉危机的现场发言人不需要具有法律背景。( )
9. 声誉风险管理是一种全面、预防性的风险管理方法,得到国际上越来越多的金融机构特别是大型商业银行的高度重视。( )
10. 商业银行通常采用不定期自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效。( )
三、判断题参考答案
1 [答案]:对 [解析]:参见教材P261
2 [答案]:对 [解析]:参见教材P269
3 [答案]:对 [解析]:参见教材P265
4 [答案]:错 [解析]:一般来说,商业银行规模越大,抵抗风险的能力越强。参见教材P260
5 [答案]:错 [解析]:战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,实施效果很快就会显现。参见教材P268
6 [答案]:错[解析]:声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线,应当随时了解各类利益持有者所关心的问题,并且正确预测其对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。参见教材P263
7 [答案]:错[解析]:社会责任感不是提高声誉,降低风险的“万能药”,但的确有助于增强员工的凝聚力、投资者的信心并吸引更多优质客户。参见教材P265
8 [答案]:错[解析]:危机现场处理包括:①迅速成立危机管理小组;②制定管理层的危机沟通机制;③建立帮助平台/热线;④正确区分和处理危机和不可抗力事件(例如自然灾害);⑤选择律师或具有良好法律背景的人员作为危机发言人。参见教材P266
9 [答案]:错 [解析]:战略风险管理是一种全面、预防性的风险管理方法,得到国际上越来越多的金融机构特别是大型商业银行的高度重视。参见教材P267
10 [答案]:错 [解析]:商业银行通常采用定期(每月或季度)自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效实施。参见教材P272
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