判断题
1、企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。(×)
2、材料计划管理，就是运用市场调节来组织、指导、监督材料的采购、供应、储备、使用等一系列总称。 (×)
3、负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划就是材料供应计划 (√)
4、材料需用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。 (√)
5、针对设计修改或任务调整而编制的材料计划称为一次性用料计划。 (×)
6、编制材料计划首先是计算需用量，需用量根据施工图以直接计算法计算。(×)
7、材料员应掌握资源、市场、价格、定额等材料信息。 (×)
8、收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对收货赁证和付款赁证等无误后，在承付期内承付的结算方式，称为委托银行付款结算。 (×)
9、政策信息不属于材料采购的信息。 (×)
10、编制材料采购计划的同时，必须编制相应的资金计划以确保采购任务的完成。(√)
11、为了及时发现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑企业应从上到下按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。 (√)
12、企业内部条件对材料采购工作的影响因素有材料的需用特点、内部运输能力和资金能力。 (√)
13、建筑企业材料管理的四大业务环节是采购、储备、供应和使用四个主要环节。(×)
14、所谓材料采购的“三比一算”原则，是指比质量，比价格：比运距，算成本。 (√)
15、按照经济采购批量订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低，从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。 (√)
16、建设工程物资采购合同管理，是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。 (√)
17、编制好材料计划，是材料计划工作的关键。 (×)
18、针对施工工艺的变动，材料计划也要作相应的调整。 (√)
19、采购量及时运货率，是考评材料计划经济效果的指标之一。 (√)
20、材料供应计划中确定的供应措施，必须与材料常用量进行平衡。 (×)
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