2013年中级质量工程师：质量专业理论与实务十九

 质量改进团队
质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导，也没有固定的名称。尽管质量改进团队在世界各国有各种名称，例如QC小组，质量改进小组，提案活动小组，六西格玛小组等等，但基本组织结构和活动方式大致相同，通常包括组长和成员或者绿带和组员。

　　<1> 组长的职责

　　组长通常由质量委员会或其他监督小组指定，或者经批准由团队自己选举。

　　(1)与其他成员一起完成质量改进任务;

　　(2)保证会议准时开始，结束;做好会议日程安排和会议记录等准备工作;

　　(3)与质量委员会保持联系

　　(4)编写质量改进成果报告

　　<2> 成员的职责质量工程师报名时间

　　(1)寻找问题原因并提出纠正措施

　　(2)对其他团员队员提出的原因和纠正措施应互相借鉴

　　(3)防止质量问题发生，提出预防措施

　　(4)将纠正和预防措施标准化

　　(5)准时参加各种活动，畅所欲言