46问:听了5S管理讲座,我的理解是从现场入手,注重方法和技巧,而ISO9000依据的是“质量手册”、“程序文件”、“作业指导书”等,实施5S管理后,这些程序文件、工作标准是否仍然需要?
答:需要。5S管理活动对ISO9000制定的各类标准、指导书没有不良的影响,相反,通过5S管理活动,工作会变得更加顺畅。
47问:实施5S管理活动是否要做成大量的标准、资料?
答:必须做成的标准、资料的种类非常少。
48问:目视管理与ISO9000会不会在文件管理上有冲突?
答:完全没有冲突。
49问:TPM更好,为何不直接做TPM,省去做5S管理呢?
答:TPM是一种挑战自我、挑战极限的企业管理全方面的改善活动,是建立在5S管理活动基础上的,5S管理活动的基本意识都不具有的话,是无法推行TPM的。
50问:TPM认证和ISO9000认证,两者间存在着何种关联?
答:两着没有任何关系,分别由不同机构进行认证ISO9000系列认证重点在于企业各部门质量体系的建立,而TPM活动的认证重点在于各部门改善的实绩、不断改善体系的建立及要求创建一个充满活力的工作环境。由于TPM是近3、4年才在国内一些企业开始推行,目前国内尚无 TPM认证机构。
来源:考试网-质量工程师考试