质量工程师考试辅导：5S管理知识答疑题（2）

　　6问：有何快捷、行之有效的方法推行5S管理活动？

　　答：请有丰富经验的顾问师进行辅导是最为快捷的方法，至于“行之有效”之说，要根据企业具体情况选用合适的方法及步骤。

　　7问：推行5S管理活动，应该从上往下推，还是从下往上推？

　　答：从上往下。5S管理活动不是员工自发性的一项活动。

　　8问：推行5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？

　　答：如果将问题改为“有效地推进5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？”的话，回答是“毫无疑问”。

　　9问：5S管理活动的导入可能会造成哪些误导？对企业机制会有何影响？

　　答：从本书此篇的问答中，可以看出可能造成的误导非常多。因此，找一本好书，或有丰富经验的顾问师讲课辅导是很重要的。5S管理活动对企业机制没有坏的影响。

　　10问：请问5S管理活动对所有公司都适用吗？

　　答：对一切生产型企业都适合。当然，能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决心，推行人员是否有经验等等。