低成本CIMS成本管理决策支持系统（一）

　　一、低成本CIMS管理与决策基本思想
　　现代管理科学是当今财务管理会计理论和方法形成的基础，管理会计的工作是为企业 经营管理服务。管理会计工作者主要以经济效益的高低为标准，着重在成本、利润、资金等 方面，分析评价各种方案的得失，从而为经营管理部门选择最优方案提供依据。在特钢企业的经营决策中，有一系列决策，如产品品种、批量方面的决策，也有成本、销售方面的决策，长期 和短期等方面的决策。
　　在特钢企业中开发成本管理决策支持系统的目的，主要是利用计算机为企业的各种管 理决策活动提供有效的支持。由于特钢企业产品品种繁多，生产工艺复杂，决定了成本管理的 复杂性，单凭人的经验和直觉是难以胜任此项工作的。另外，特钢企业面临的许多决策既包含定量因素，也包括定性因素，单凭计算或经验都不能完整地解决问题，必须把二者结合起来，而 低成本CIMS管理与决策就是在计算机网络环境下，收集成本信息，结合统计资料进行预测。网络系统下的所谓低成本CIMS，是指在企业中符合CIMS条件的分厂自动采用成本数据，不能自动 采集的数据用人工输入。它具有以下几方面功能：　　　　
　　（1）采集有关成本信息。
　　（2）分析计算变动成本、固定成本、混合成本。
　　（3）建立反馈成本控制、前馈成本控制、模式识别成本控制模型。
　　（4）利用启发式算法，建立成本管理与决策支持系统。
　　二、系统成本管理与决策支持系统分析　
　　1.冶炼系统
　　特钢企业冶炼系统的工艺流程是将炉料、铁合金等一系列原材料在电弧炉、电渣炉中熔炼成钢水，然后再进行炉外精炼，最后连铸、模铸成为钢锭，红送或再加热送入加工系统。 其成本信息涉及到冶炼时间、冶炼工人的费用、消耗炉料和铁合金及其它原材料等有关成本信息。　　　　　
　　2、加工系统　　　
　　特钢企业加工系统，拥有大型快锻机、精锻机、蒸气锤、初轧和中小型轧机、冷热薄板轧机、热穿孔机以及冷拔、冷轧管机、棒材冷拔机等。　　　　
　　例如轧钢分厂的成本核算可概括为以下四个过程：　　　　
　　（1）按照费用用途汇总和分配本期发生的各项要素费用。　　　　　　　
　　（2）汇总和分配辅助生产费用。　　　　　　
　　（3）汇总和分配车间经费和企业管理费。　　　　
　　（4）在完工产品和在制品之间分配各项生产费用，以确定工序产品的成本。　　　　
　　这四个过程可概括为初分配、归集、再分配和报表生成四个环节。其中初分配指对材料、工资、折旧及其他费用按生产和非生产费用进行初分配，并以此进行生产费用的归集；再 分配是把燃料、动力、工人工资和制造费用，按照成本对象的实际耗费进行分析，并以此计算出当日完工产品的成本和产生各种类型成本报表。　　　
　　成本管理与决策支持系统的实现是在网络系统下进行的，如果领导者要求能及时查询 和作出决策，那么计算机网络的选择是非常重要的。目前比较好的网络FDDI是高速光纤网络。