3.全员参与,组织获益
员工充分参与,使员工的个人目标与组织的目标相一致,获益的首先是组织。这表现在:
(1)员工参与质量管理,关心产品质量,可以大大降低质量损失,从而使组织获益。
(2)员工参与质量改进是一种少投入多产出的活动,组织从质量改进中获得极大的效益,这是其他收难以达到的。
(3)员工参与组织的各项管理活动,可以使他们与组织更加精密地联系在仪器,对组织产生认同感,从而热爱组织,组织内部更加团结。
(4)员工充分参与,使组织内部形成一种良好的人际关系和组织文化,可以大大减少员工之间、管理人员和操作工人之间以及劳资之间的冲突或矛盾,使组织内部融洽亲密。
(5)员工充分参与,可以极大地鼓励士气,使人人都争先创优作贡献,从而使组织的各项工作都得以顺利完成。
来源:考试网-质量工程师考试