施工组织设计技术经济分析
(一)施工组织设计技术经济分析概述
1.施工组织设计技术经济分析的步骤。
分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。
施工方案分析
施工进度计划分析
施工平面图分析
综合技术经济分析
决策
【例题】施工组织设计技术经济分析的步骤中,决策是根据( )提出的。
A.施工方案分析
B.施工平面图分析
C.施工进度计划分析
D.综合技术经济分析
【答案】D
【分析】施工组织设计技术经济分析的步骤分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。
2.施工组织设计技术经济分析方法。
(1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如,工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否适当,主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;流水段:的划分是否适当,主要看它是否给流水施工带来方便,施工平面图设计是否合理,主要看场地是否合理利用,临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便,但不精确,不能优化,决策易受主观因素制约。
(2)定量分析方法。
①多指标比较法。该法简便实用,也用得较多。比较时要选用适当的指标,注意可比性,有两种情况要分别对待:
一个方案的各项指标均优于另一个方案,优劣是明显的;
通过计算,几个方案的指标优劣不同,分析比较时要进行加工,形成单指标,然后分析优劣,方法有评分法、价值法等。
②评分法。即组织专家对施工组织设计进行评分,采用加权计算法计算总分,高者为优。
③价值法。即对各方案均计算出最终价值,用价值大小评定方案优劣,
(二)工期--造价、质量--造价的关系分析
在施工组织设计中,应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系,使施工组织设计做到;在保证质量达到合同要求的前提下,工期合理,造价节约,为工程实施提供积极可靠的控制目标。
1.工期与造价的关系。
工期与造价有着对立统一的关系。这是因为,加快工期需要增加投入,而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此,要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中,要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期;在该工期下的造价,应小于合同造价。
2.质量与造价的关系。
工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点,该点的质量水平Qo可使造价最低(C。),围绕该点有一个区间Q1至Q2。两虚线之间的区间,称为最佳区。Q1为质量合格水平,Q2为质量优良水平。质量水平大于Q2,造成造价大幅上升,故该质量水平以右的区域称为至善区;质量水平低于Q1时,造价亦有所上升,该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中,处理质量和造价关系的关键是降低质量成本,尤应在改进区上下功夫。
【例题】在施工组织设计中,处理质量和造价关系的关键是降低质量成本,尤应在( )上下功夫。
A、至善区
B、适用区
C、使用区
D、改进区
【答案】D
施工组织设计的施工方案,应努力使质量水平处于适用区内,质量绝不能低于Q1;在一般情况下也没有必要高于Q2。如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求,质量水平需要高于Q2,处于最佳区,则应作财务上的准备,较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况,特别应在改进区中下功夫,即大力降低故障成本,避免质量水平低于Q1,分析施工组织设计是否可行,必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本(含内部故障成本和外部故障成本)降低到Q1对应的造价水平。
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