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2021二级造价工程师考试《造价管理基础》考点巩固习题：工程项目实施模式

来源：考试网 [2021年11月30日] 【大中小】

　　【知识点】工程项目实施模式

　　通常所说的 BOT 主要包括典型 BOT、BOOT 及 BOO 三种基本形式。其中，以典型 BOT方式进行项目融资时，项目公司没有项目的所有权，只有建设和经营权。

　　与 BOT 融资方式相比，ABS 融资方式的特点包括：操作简单，融资成本低债券发行期内，项目资产的所有权属于 SPC，项目的运营决策权则属于原始收益人。投资者是国际资本市场上的债券购买者，数量众多，从而极大地分散了投资风险。(风险小)债券发行期间，项目的资产所有权虽然归 SPC 所有，但项目经营决策权依然归原始权益人所有。因此运用 ABS 模式不必担心重要项目被外商控制。

　　采用总分包模式的特点：

　　DB/EPC 模式的优点：

　　(1) 有利于缩短建设工期。

　　【工程设计阶段与施工阶段的相互搭接进行】

　　(2)便于建设单位提前确定工程造价。

　　(3)使工程项目责任主体单一化。

　　(4)可减轻建设单位合同管理的负担。

　　DB/EPC 模式的不足:【只与总承包单位签订合同】 (1)道德风险高。

　　由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的 DBB 模式相比，建设单位对工程项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当的行为。

　　(2)建设单位前期工作量大。

　　(3)工程总承包单位报价高。

　　CM 承包模式的特点：采用快速路径法施工。边设计、边施工。适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。采用 CM 模式，不仅有利于缩短工程项目建设周期，而且有利于控制工程质量和造价。