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2020咨询工程师《组织与管理》考点提炼:项目管理组织的基本原理

来源:中华考试网  [ 2020年5月14日 ]  【

  考点:项目管理组织的基本原理

  (一)组织结构

  2.组织规模

  是指该组织管辖人员数量的多少。

  3.部门设置

  部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容,这是组织机构设置的一对重要关系。

  4.管理幅度

  管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  5.管理层次

  四个层面:决策层、协调层、执行层和操作层。

  执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是从事和完成具体任务的阶层。

  6.管理层次与管理幅度的关系

  7.组织形态的纵向层次

  对比理解高架和扁平两种形态的优缺点。

  (二)部门划分的方法

  主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。

  (三)职务的确定与分析

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