2020咨询工程师《组织与管理》考点提炼：工程项目的管理模式

　　考点：工程项目的管理模式

　　一、工程项目业主方管理模式

　　(二)业主委托管理模式

　　二、工程项目的承发包管理模式

　　掌握传统的发包模式 DBB 模式的优点：

　　1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;

　　2)业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更;

　　3)可自由选择监理人员监理工程;

　　4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如 FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。

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