2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导：第八章第三节_第2页

　　三、设计阶段质量管理的工作内容

　　国家标准《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。

　　(一)设计阶段质量管理方法

　　1.加强设计标准化工作

　　2.加强设计质量流程管理

　　《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，包括：按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。

　　3.加强设计接口管理

　　设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序，由技术管理部门组织评审后实施。

　　4.加强设计文件会签管理

　　设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

　　5.加强设计文件报批管理

　　(二)设计阶段质量管理工作

　　1.项目方案设计阶段

　　工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，完成项目方案设计任务。

　　了解具体工作。

　　2.项目初步设计阶段

　　工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务，做出设计概算，对初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。

　　3.项目施工图设计阶段

　　工程咨询单位应根据初步设计要求，组织完成施工图设计或审查工作，确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程。

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