2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导：第八章第二节_第2页

　　二、工程项目前期阶段质量管理的方法

　　(二)开展工程咨询成果质量评审

　　1.内部评审

　　(1)项目团队组织的内部评审。

　　(2)工程咨询单位领导组织的内部评审。由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。

　　2.外部评审

　　(1)业主组织评审

　　(2)委托第三方评审

　　三、工程项目前期阶段质量管理的工作内容

　　(一)建立并落实质量管理责任制

　　项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：

　　1.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施;

　　2.督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;

　　3.发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

　　(二)制订并执行质量管理计划

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