2020咨询工程师《组织与管理》基础讲义：第二章第三节

第三节承包商对项目的管理

　　一、承包商对项目管理的目的和特点

　　(一)承包商对工程项目管理的基本含义

　　承包商分为两类，一类工程承包商;另一类设备承包商。

　　(二)承包商管理的目的

　　(1)保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。

　　(2)追求自身收益的最大化。

　　(三)承包商对工程项目管理的特点(11-17)

　　(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。

　　(2)以委托合同为根本要求。

　　(3)管理直接作用于工程项目实体。

　　(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。

　　(5)项目建设风险的最后控制阶段。

　　【2017】( C )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.承包商

　　D.咨询工程解

　　【2011】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( ABDE )。

　　A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作

　　B.承包商以合同为依据开展项目管理工作

　　C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体

　　D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备

　　E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程