2019年咨询工程师《组织与管理》章节讲义：第二章第五节

第五节　咨询工程师对项目的管理

　　一、咨询工程师参与管理的目的和特点

　　(一)咨询工程师的含义

　　咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。

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　　(二)咨询工程师参与项目管理的目的

　　(1)保障委托方实现其对工程项目的预期目标。

　　(2)按合同规定取得合法收入。

　　(3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。

　　(三)咨询工程师参与项目管理的特点

　　(1)咨询工程师的工作是智力型工作。

　　(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。

　　(3)不直接建设工程项目实体。

　　(4)职业的规范性。

　　(5)服务的有偿性。

　　【例题】(2017真题)咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有(　)。

　　A.保证资金的流动性

　　B.追求咨询服务收入的最大化

　　C.为自己创造良好的社会声誉

　　D.保障业主实现其预期目标

　　E.创造公平的市场投资环境

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的目的和特点。咨询工程师参与管理的目的是：(1)保障委托方实现其预期目标;(2)按合同规定取得合法收入;(3)为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。

　　二、咨询工程师参与管理的主要任务

　　根据委托，咨询工程师对工程咨询项目的管理可以是项目进行的任何一个阶段，或其中的一个内容，也可以是几个阶段或全部管理工作。

　　(一)项目前期阶段

　　咨询工程师在这一阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括：

　　(1)对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告。

　　(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选。

　　(3)在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告。

　　(4)按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

　　(5)根据委托，协助完成项目的有关报批工作。

　　(二)项目建设准备阶段

　　了解6项工作。

　　(三)项目实施阶段

　　(1)按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计。

　　(2)根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。

　　(3)根据业主委托开展项目中间评价工作。

　　(4)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。

　　(5)按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理。

　　(6)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行。

　　(7)配合业主，做好项目的竣工验收工作。

　　(四)项目投产运营阶段

　　(1)项目目标和过程评价。

　　(2)持续性评价。

　　(3)在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方参考。