2019年咨询工程师考试《组织与管理》教材精讲：第九章第三节

第三节 工程项目工作时间估算

　　一、工作时间估算的依据

　　1.工作清单

　　2.约束条件

　　3.资源配备

　　4.资源效率

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　　一、编制进度计划的依据

　　(1)工程项目网络图。

　　5.历史资料

　　6.已识别的风险

　　二、工作时间估算的方法

　　(一)类比估算

　　类比估算法也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。

　　(二)利用历史数据

　　1.定额

　　2.项目档案

　　3.商业化的时间估算数据库

　　4.项目团队成员的知识

　　(三)专家判断估算

　　三时估算法就是首先估算出三个时间值，即最乐观时间 a、最可能时间 m 和最保守时间b。再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。

　　(四)模拟法

　　模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法，即首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布，

　　三、工作时间估算的成果

　　(一)时间估算

　　(二)时间估算的依据

　　(三)经过进一步调整的工作清单

　　历年考题

　　11 年

　　43.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()

　　A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间

　　答案：D

　　复习指导：该部分内容考察极少，了解即可

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