2019年咨询工程师考试《组织与管理》教材精讲：第四章第三节

第三节 工程项目范围控制

　　一、范围控制的含义

　　工程项目范围控制：监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程。范围变更控制的任务就是：①确认范围必须变更;②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。

　　二、范围变更控制的依据

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　　范围变更控制的主要依据包括：项目合同文件、进度报告和变更令。

　　(一)项目合同文件

　　在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。

　　技术规范与图纸发生矛盾时，以技术规范规定的内容为准。

　　(二)进度报告

　　(三)变更令

　　大部分变更请求是由于下列原因造成的：

　　(1)由于外界的因素，如政府法规的变化; (2)在定义项目范围方面的错误或遗漏; (3)增值变化