2018年咨询工程师考试《组织管理》教材讲义:第一章第一节
第一章 概 述
第一节 工程项目的概念、特征及分类
一、工程项目的概念
国际上,一般把项目定义为“创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。项目可以创造:一个产品,可能是其他产品的组成部分、某个产品的升级,也可能本身就是最终产品;一种服务或提供某种服务的能力;一种成果,如某个研究项目的结果或文件等。
投资项目包括两类:一类是兴工动土的建造工程,如工厂、铁路、公路、矿山、水电站;一类是单纯设备购置,如购飞机、车船等。建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。
本书所讲工程项目,主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。
【例】(2013年真题)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成( )。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D流动资产
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程项目的概念。工程项目,主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。
【例】(2011年真题)下列项目中,能称为工程项目的有( )。
A.大型国产新飞机研制项目
B.“神六”发射项目
C.国家体育场建设项目
D.武广铁路客运专线建设项目
E.国庆60周年阅兵项目
『正确答案』CD
『答案解析』本题考查的是工程项目的概念。工程项目,主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。满足三个条件即可。参见教材P1。
二、工程项目的特征
1.工程项目的基本特征
(1)独特性。每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,所以,它总是独特的。
(2)一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。
“独特性”和 “一次性”有时也分别被称为“唯一性”和 “临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。
(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。
(4)整体性。多个单项工程和多个单位工程结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。
(5)不可逆转性。工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有不可逆转性。
(6)不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。
【例】(2012年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的( )特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。参见教材P1。
2.工程项目与一般项目比较,更具复杂性。
(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。工程项目交易不同于一般商品交易,先交易、后生产。
(2)工程项目组织的复杂性(涉及利益相关方)。
(3)工程项目环境的复杂性。
【例】(2016年真题)工程项目不同于一般项目的特点是( )。
A.工程项目交易的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目生产过程的复杂性
E.工程项目费用的巨大性
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目不同于一般项目的特点包括:工程项目交易及生产过程的复杂性;工程项目组织的复杂性(涉及利益相关方);工程项目环境的复杂性。参见教材P2。
三、工程项目的分类
按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目;按项目用途分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按项目经济特征分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
(1)生产类项目。包括工业和农业类。
(2)基础设施类项目。包括交通、通讯、邮电、供排水设施等项目。
(3)社会发展和人力资源开发类项目。包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。
【习题练习】
第 1 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
在PMBOK中,将项目管理划分为9个知识领域,其中( )是项目管理的核心领域。
A.范围管理
B.风险管理
C.时间管理
D.质量管理
E.成本管理
正确答案:A,C,D,E,
第 2 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目与一般项目相比,还具有( )等特点。
A.项目目标的明确性
B.实施条件的约束性
C.工程的固定性
D.生产要素的流动性
E.不可逆转性
正确答案:C,D,E,
第 3 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
下列属于ICB所要求的国际项目管理人员必须具备的专业资质的类别是( )。
A.一般印象
B.组织能力
C.方法和技术
D.项目控制
E.个人态度
正确答案:A,B,C,E,
第 4题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
在PMBOK中,将项目管理划分为9个知识领域,其中包括( )。
A.人力资源管理
B.沟通管理
C.成本管理
D.整体管理
E.局部管理
正确答案:A,B,C,
第 5 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
PRINCE2中涉及8类管理要素,其中包括( )。
A.计划
B.过程管理
C.配置管理
D.项目阶段
E.变化控制
正确答案:A,C,D,E,
第 6 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目准备阶段的主要工作包括( )。
A.实现投资决策意图
B.工程项目征地及建设条件的准备
C.设备、工程招标及承包商的选定
D.签订承包合同
E.项目的总结评价
正确答案:B,C,D,
第 7 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成工程项目的( )。
A.投料试车
B.联动试车
C.试生产
D.竣工验收
E.总结评价
正确答案:B,C,D,E,
第 8 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及期望。因此,首先要认真识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望,至少需要从以下( )等方面来理解。
A.工程项目具有哪些利害关系者
B.各方具有哪些方面的要求和期望
C.各方的具体要求和期望是什么
D.各方要求和期望能否实现
E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出各方的合理要求及期望
正确答案:A,B,C,E,
第 9 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源,通过( )等活动,以达到工程项目的建设目标。
A.沟通
B.计划
C.组织
D.协调
E.控制
正确答案:B,C,D,E,
第 10题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 第一章 概述 >
工程项目主要利害关系者中,业主的要求和期望主要有( )。
A.投资少
B.收益高
C.时间短
D.质量合格
E.贷款安全
正确答案:A,B,C,D,
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