2017年咨询工程师考试《组织管理》复习知识点：工作分解结构的建立

2017年咨询工程师考试《组织管理》复习知识点：工作分解结构的建立

　　工作分解结构的建立：

　　建立工作分解结构中的组成单元是一些既相互关联，但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目，在工作顺序安排上有先后之分;而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施，在管理和实施期间是相对独立的。

　　工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。

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