工程项目目标管理:
1.目标管理的优点:
(1)目标管理的系统性有利于增强责任感。
(2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,最大程度地调动项目管理团队成员的积极性。
(3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性。
2.目标管理的系统控制方法:
“计划一执行一检查一纠偏一新计划”的动态控制过程。
实施目标管理的系统控制必须注意,对三大目标中任一目标做出改变,都必须考虑对另外两个目标的影响。
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