各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 管理指导 >> 2017年咨询工程师《组织管理》教材知识点(4)

2017年咨询工程师《组织管理》教材知识点(4)

中华考试网  [ 2016年9月12日 ]  【

  咨询工程师参与管理的目的和特点

  咨询工程师参与管理的目的

  咨询工程师是在工程项目业主或其他工程项目参与方的委托下,根据其要求完成相关任务,是委托方进行项目策划和项目管理的重要助手和参谋。咨询工程师对工程项目管理的目的是:

  (1)保障委托方实现其预期目标。工程项目主要参与方为便于其对工程项目的管理,实现其预期目标,往往委托咨询工程师为其承担某一方面或几方面的工作。咨询工程师正是按照委托合同的要求,运用其知识、经验与智慧为委托方提供服务,保障委托方实现其对工程项目的预期目标。

  (2)按合同规定取得合法收入。咨询工程师利用其自身的智力劳动为委托方提供服务,是现代社会发展所必需的。咨询工程师付出劳动,为委托方创造价值,有权按合同规定取得合法收入。关于咨询工作的付费标准,国家有专门的规定。

  (3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。咨询工程师是一种智囊型职业,声誉对于咨询工程师来说是极其宝贵的无形财富。如果咨询工程师通过自己的劳动与努力,能为顾客创造价值,那么同时也将为自己赢得声誉。

  咨询工程师参与管理的特点

  咨询工程师参与管理的特点主要有:

  (1)咨询工程师的工作是智力型工作。咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,是集工程、经济、管理等各学科知识和项目经验在咨询工作中的具体运用,没有较为丰富的科学知识和项目工作经验作为支持,是不可能完成好咨询工作任务的。因此,作为咨询工作者平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累。

  (2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。如果委托方只委托工程项目某一阶段的工作,如可行性研究或项目初步设计等,那么咨询工程师的管理内容则只局限在这一阶段;如果委托的是项目全过程管理,则咨询工程师的管理内容就包括项目整个建设过程。

  (3)不直接建设工程项目实体。咨询工程师无论是接受业主委托还是其他工程项目参与人的委托,无论是阶段性委托还是全过程委托,都不直接去建设工程项目实体。在工程项目建设中,对工程项目实体进行直接建设和管理的是工程承包商。

  (4)职业的规范性。咨询工程师作为一支专业队伍,有其独立的行业管理组织、市场准人规范、执业规则和道德准则。有关管理组织应对其成员进行监督,定期与不定期的检查,发现违反有关规定的事情应及时处理,以维护咨询工程师的职业形象。

  (5)服务的有偿性。咨询工程师以咨询工作为职业,以其咨询劳动取得合法收入,其提供的工程咨询服务是有偿的。工程咨询服务费用的收取按国家有关规定与行业规则进行,不允许随意收取费用。

纠错评论责编:sunshine
考试题库
热点推荐»