2020注册咨询工程师《组织管理》冲刺试题（9）

　　1 ICB4.0中，将项目管理的能力要素分为以下维度(　)。

　　A.人

　　B.实践

　　C.洞察力

　　D.环境

　　E.行为

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。ICB4.0将项目管理的能力要素压缩至29个，分为人、实践、洞察力三个维度。参见教材P10。

　　2 工程项目管理的基本原理主要是(　)和过程管理。

　　A.系统管理

　　B.目标管理

　　C.整体管理

　　D.阶段管理

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。参见教材P11。

　　3 关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是(　)。

　　A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

　　B.以实现项目全过程的动态管理

　　C.系统思想科学基础是控制论

　　D.强调项目目标综合协调和优化

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。参见教材P11。

　　4 下列方法中，属于系统工程的有(　)。

　　A.PDCA循环

　　B.关键路径法

　　C.赢得值法

　　D.图形网络技术

　　E.SWOT分析

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。项目管理中常用的关键路径法、图形网络技术等工具便属于系统工程的范畴。参见教材P11。

　　5 工程项目系统主要包括(　)。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　E.控制系统

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等。参见教材P11。

　　6 由于项目管理采用目标管理方法，因此在(　)过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

　　A.前期策划

　　B.前期准备

　　C.前期可行性研究

　　D.项目实施

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。参见教材P12。

　　7 工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(　)。

　　A.识别需求

　　B.项目构思

　　C.建立目标系统

　　D.执行项目目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是建立目标系统。参见教材P12。

　　8 工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果(　)。

　　A.市场需求

　　B.环境要求

　　C.经营需求

　　D.技术进步

　　E.法律要求

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果：市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、国家为了解决社会问题。参见教材P12。

　　9 在(　)的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

　　A.工程项目构思

　　B.识别需求

　　C.提出项目目标

　　D.建立目标系统

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。在工程项目构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。参见教材P12。

　　10 关于工程项目目标系统的说法，正确的是(　)。

　　A.是一种层次结构

　　B.至少由两个层次构成

　　C.系统目标是唯一的

　　D.子目标仅适用于工程项目的某一方面

　　E.子目标用于确定工程项目的详细构成

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统是一种层次结构，目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成，系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。可执行目标应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。参见教材P13。

　　11工程项目管理分析的维度不包括(　)。

　　A.主体

　　B.内容

　　C.客体

　　D.环境

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理可从主体、客体和环境三个维度进行分析。参见教材P6。

　　12 关于工程项目管理的主体，正确的是(　)。

　　A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一

　　B.工程项目管理是一种多主体管理

　　C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府

　　D.按管理层面分为业主、承包商管理

　　E.业主的管理是工程项目管理的核心

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

　　13工程项目管理的内部环境包括(　)。

　　A.组织文化

　　B.人力资源状况

　　C.人事管理制度

　　D.技术标准、规范

　　E.社会、经济、文化、政治

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化，结构和流程，人力资源状况，人事管理制度，内部沟通渠道，组织信息化程度等。参见教材P6。

　　14 一般是更高层次组织的下属组织的是(　)。

　　A.业主

　　B.管理者

　　C.工程项目管理团队

　　D.材料采购者

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。参见教材P7。

　　15 投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(　)对工程项目的要求和期望。

　　A.项目业主

　　B.咨询机构

　　C.金融机构

　　D.政府部门

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。业主——投资少、利益大、时间短、质量合格。参见教材P8。