第六章 工程项目进度管理
1.工作定义的方法包括( ABCD )。
A.专家判断
B.分解法
C.模板法
D.滚动式规划
E.工作清单
【解析】工作定义的方法:1.分解法;2.模板法;3.滚动式规划;4.专家判断。
2.下列关于虚箭线的说法错误的是( D )。
A.不消耗时间
B.不消耗资源
C.表达逻辑关系
D.表达组织关系
【解析】既不消耗时间,也不消耗资源,称为虚工作,用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。
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3.( A )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.决策
B.实施
C.准备
D.竣工
【解析】决策阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。
4.定义优先级的标准一般有( ABCD )。
A.资源的数量和价值量
B.资源增减的可能性
C.获得程度
D.可替代性
E.价格问题对项目的影响
【解析】优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。
5.双代号网络计划中,关键工作是指( D )。
A.自由时差最小的工作
B.两端节点均为关键节点的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
【解析】双单代号网络图:总时差最小的工作是关键工作。
6.某网络计划中,A 工作有两项紧后工作 B、C,已知 B 工作的最迟完成时间为 24,持续时间为 6天;C 工作的最迟完成时间为 28 天,持续时间为 12 天,则 A 工作的最迟完成时间是( A )。
A.16 天
B.18 天
C.24 天
D.28 天
【解析】最迟完成时间=min(各紧后工作最迟开始时间)
7.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作( A )。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【解析】最早开始时间=max(各紧前工作最早完成时间)
8.工程网络计划中的费用优化,是指寻求( A )的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用下的最短工期安排
【解析】费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
9.在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是( D )。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
【解析】资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。
10.工程项目进度计划的表示方法包括( ABC )。
A.横道图法
B.可交付成果法
C.进度曲线法
D.计划评审技术法
E.图示评审技术法
【解析】进度计划的表示方法有以下几种。(1)横道图。(2)时标网络图。(3)里程碑法(亦称可交付成果法)。(4)进度曲线法。