2020咨询工程师《组织管理》巩固练习题（7）

　　1、对于不使用政府投资建设的取得项目核准文件的项目，需要重新办理核准手续的情形有( )。

　　A、建设地点发生变更的

　　B、建设资金来源发生重大变更的

　　C、建设规模发生变更的

　　D、建设内容发生变更的

　　E、建设工期发生重大变更的

　　【正确答案】ACD

　　2、项目式组织结构的优点包括( )。

　　A、项目管理指令一致

　　B、项目结束时团队成员不必为去向担忧

　　C、项目团队内部容易沟通

　　D、有利于专业性问题的解决

　　E、项目成本容易控制

　　【正确答案】ACE

　　3、在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括( )。

　　A、明确工作目标并按WBS原理进行分解

　　B、明确实现目标的具体操作过程

　　C、对工程项目计划进行评审批准

　　D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

　　E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

　　【正确答案】ABCE

　　4、制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

　　A、项目的组织结构

　　B、项目的融资方案

　　C、项目管理层的偏好

　　D、项目人员的预先安排

　　E、项目的质量标准

　　【正确答案】ACD

　　5、有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占 50%～60%的项目组织模式有( )。

　　A、项目式

　　B、平衡矩阵式

　　C、强矩阵式

　　D、弱矩阵式

　　E、职能式

　　【正确答案】BC

　　6、在工程项目前期阶段，咨询工程师提供咨询服务的工作成果包括( )。

　　A、初步设计图纸

　　B、项目建议书

　　C、可行性研究报告

　　D、项目的招标文件

　　E、项目采购计划

　　【正确答案】BC

　　7、工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

　　A、访谈法

　　B、专家会议法

　　C、概率树法

　　D、SWOT分析法

　　E、头脑风暴法

　　【正确答案】ADE

　　8、【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(　　)

　　A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

　　B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

　　C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

　　D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

　　E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

　　【正确答案】BCDE

　　9、绿色设计的主要内容包括( )。

　　A、绿色材料选择与管理

　　B、绿色材料的费用

　　C、产品的可拆卸性设计

　　D、产品的可回收性设计

　　E、产品的可复制性设计

　　【正确答案】ACD

　　10、下列关于管理层次的说法正确的是( )。

　　A.管理层次多少是指管理分级的层次数量

　　B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的

　　C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程

　　E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数

　　【正确答案】ACD