1.工程项目( )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
答案:A
2.如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
答案:B
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3.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。
A.保证方式
B.索赔制度
C.以他人财产抵押方式
D.保险制度
答案:B
4.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。
A.资源均衡使用条件下工期最短
8.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用
D.成本最低条件下工期最短
答案:B
5.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
答案:C
6.下列工程项目风险事件中,( )是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不利
D.合同条款表达有歧义
答案:B
7.( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.系统评价
D.进度评价
答案:B
8.在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
答案:C
9.双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。
A.既消耗时间,又消耗资源
B.只消耗时间,不消耗资源
C.不消耗时间,不消耗资源
D.不消耗时间,只消耗资源
答案:A
10.将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( )。
A.生产过程处于正常稳定状态
B.加工过于精细,不经济
C.已出现不合格品
D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足
答案:A