2020年咨询工程师《组织管理》经典习题（1）

　　第 1 题

　　从业主方的视角而言，关于传统的项目管理模式的特点，下列描述正确的是( )。

　　A.由于具备成熟的管理程序，所以管理和协调工作较简单

　　B.由于设计与施工工作一体化，监理工程师对项目的工期容易控制

　　C.对工程总投资不易控制，容易产生变更，从而引起较多的索赔

　　D.可以缩短工程建设周期，整个工程可以提前投产

　　正确答案：C,

　　第 2 题

　　(　　)是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求其对重要项目风险的意见;答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见;在经过几轮这种过程之后，就可能达成一致意见。

　　A.头脑风暴法

　　B.德尔菲技术

　　C.访谈

　　D.根本原因识别

　　正确答案：B,

　　第 3 题

　　(　　)是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源又要努力实现资源总量最少、使用平衡。

　　A.资源消耗计划

　　B.资源分配

　　C.资源供给分析

　　D.资源需求分析

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　在施工阶段，( )是工程质量形成的主体。

　　A.施工单位 B.咨询机构 C.工程设计单位 D.业主

　　正确答案：A,

　　第 5 题

　　部门划分过多会出现的后果是( )。

　　A.部门内事务太多 B.工作效率低下

　　C.影响工作质量 D.影响公司风气

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　及时提出对服务的要求，把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于(　　)的要求和期望。

　　A.公用设施

　　B.社会公众

　　C.内部各部门

　　D.生产运营部门

　　正确答案：A,

　　第 7 题

　　组织成员所具有的潜在能力与品质被称为( )。

　　A.学习能力 B.组织成员素质 C.上级组织素质 D.应变能力

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　保证项目根本目标实现的重要手段是( )。

　　A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性

　　B.经常与客户进行有效的沟通，征求客户意见

　　C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量

　　D.尽量降低项目费用支出

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　工程项目工作时间估算的方法中，专家判断估算常常采用的方法是(　　)。

　　A.单一时间估算法

　　B.三时估算法

　　C.概率理论估算法

　　D.加权平均值估算法

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于( )。

　　A.基本工资 B.工资性补贴

　　C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费

　　正确答案：C,