2020年咨询工程师《组织管理》考点试题（10）

　　1.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解结构

　　B.网路图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　正确答案：C

　　2.对于同一条信息，不同的入有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。

　　A.认知障碍

　　B.语义障碍

　　C.个性障碍

　　D.环境障碍

　　正确答案：A

　　3.创造工程项目产品的典型过程是(　　)。

　　A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价

　　B.启动-计划-实施-检查-处理

　　C.启动-控制-实施-检查-处理

　　D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价

　　参考答案：D

　　4.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。

　　A.地点相似性

　　B.职能相似性

　　C.工作复杂性

　　D.直接监督需要的程度

　　正确答案：D

　　5.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。

　　A.稳定性、经济性、全局性

　　B.效益性、稳定性、周期性

　　C.政策性、效益性、周转性

　　D.效益性、安全性、流动性

　　正确答案：D

　　6.依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起(　　)日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　参考答案：C

　　7.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于(　　)。

　　A.直接费

　　B.分包费

　　C.间接费

　　D.措施费

　　参考答案：C

　　8.项目工作大纲(TOR)是指( )。

　　A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

　　B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

　　C.咨询工程师编写的服务技术建议书

　　D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

　　正确答案：D

　　9.按照谁投资、(　　)，谁收益、谁承担风险的原则，业主在国家法规许可的范围内有充分的投资自主权。

　　A.谁管理

　　B.谁保护

　　C.谁决策

　　D.谁实施

　　参考答案：C

　　10.在工程项目建设周期中，(　　)阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。

　　A.前期

　　B.准备

　　C.投产运营

　　D.实施

　　参考答案：A