2020咨询工程师《组织管理》练习题及答案（6）

　　1.工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是(　)。

　　A.关键绩效指标法

　　B.平衡计分卡法

　　C.赢得值法

　　D.阶段性评价法

　　『正确答案』B

　　2.在工程项目中使用单向沟通模式，容易产生沟通障碍，这属于(　)。

　　A.发送者障碍

　　B.信息传递的障碍

　　C.接受者的障碍

　　D.反馈的忽视

　　『正确答案』D

　　3.工程项目综合管理以(　)为核心。

　　A.实现项目的整体绩效目标

　　B.项目综合目标的实现

　　C.坚持系统视角，综合集成的管理理念

　　D.实施项目的动态管理

　　『正确答案』B

　　4.以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题，体现了工程项目综合管理的(　)原则。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.坚持持续提高项目管理绩效

　　C.实施项目的动态管理

　　D.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　『正确答案』D

　　5.关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是(　)。

　　A.工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成

　　B.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本

　　C.质量目标在综合管理目标中处于优先层次

　　D.追求目标系统的整体效果

　　『正确答案』C

　　6.工程项目综合管理的目标体系的特征包括(　)。

　　A.唯一性、均衡性、动态性

　　B.层次性、相关性、静态性

　　C.多元性、层次性、稳定性

　　D.多元性、均衡性、层次性

　　『正确答案』D

　　7.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用不包括(　)。

　　A.确定项目目标

　　B.指导项目实施

　　C.预测项目管理目标的实现的可能性

　　D.确定项目控制的时间基准线

　　『正确答案』A

　　8.下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是(　)。

　　A.变更后的项目可以减低使用标准

　　B.变更工作在经济上可行

　　C.业主同意支付变更费用

　　D.变更工作对总工期的影响大

　　『正确答案』C

　　9.每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。

　　A.解释工作成果要求

　　B.明确所期望付出的努力及工作期限

　　C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

　　D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

　　『正确答案』C

　　10.通常情况下，范围确认的最后一步是(　)。

　　A.比较

　　B.测试

　　C.处理

　　D.评估

　　『正确答案』C