2020咨询工程师《组织管理》练习题及答案（1）

　　第 1 题

　　对项目经理的表述正确的是(　　)。

　　A.工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人

　　B.不可以对项目制订计划，而协调人则可以对项目制订计划

　　C.项目的直接领导与组织者，但不是保证项目目标实现的项目负责人

　　D.进行项目组织实施的负责人，但不处理有关内外关系

　　正确答案：A,

　　第 2 题

　　项目工作计划是开展项目工作的(　　)文件，是项目经理工作的重要内容之一。

　　A.指导性

　　B.前提性

　　C.纲领性

　　D.规定性

　　正确答案：D,

　　第 3 题

　　为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议，由(　　)落实技术和商务问题。

　　A.设计部门

　　B.设计部门和采购部门分别

　　C.设计经理

　　D.采购部门

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　(　　)的目的主要是解决对项目的认识、项目的工作方法、工作要求、工作计划、相互分工、如何相互合作等。

　　A.项目开展初期的培训

　　B.项目工作中的培训

　　C.项目结束后的培训

　　D.人员配合训练

　　正确答案：A,

　　第 5 题

　　(　　)是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

　　A.团队整顿

　　B.人员配合训练

　　C.项目工作中的培训

　　D.项目开展初期的培训

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　(　　)包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害，使项目目标不受风险的影响，放宽有危险的目标，例如延长进度或减小范围等。

　　A.转移风险

　　B.风险减轻

　　C.回避风险

　　D.风险自留

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　(　　)的方法有两种：一是分解;二是借用历史资料，参照过去的模板。

　　A.工作顺序安排

　　B.进度控制

　　C.工作定义

　　D.工作时间估算

　　正确答案：C,

　　第 8 题

　　提高(　　)对工程项目的参与程度，取得其理解和支持是项目社会评价的重要内容之一。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.社会

　　D.民众

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　(　　)最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

　　A.预期货币价值分析

　　B.灵敏度分析

　　C.建模和模拟

　　D.项目概率分析

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　下列不属于项目经理正式启动项目的工作内容的是(　　)。

　　A.组建项目团队

　　B.组织制订项目团队各项具体工作计划

　　C.召开项目启动会议

　　D.开展项目实施中的指导

　　正确答案：D,