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2020注册咨询工程师《组织管理》训练题(6)

来源:中华考试网  [ 2019年9月17日 ]  【

  1、大多数的项目进度计划中,都记录下五种时间日期:最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。

  A、时差

  B、基线日期

  C、计划日期

  D、实际日期

  答案:A

  2、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划、详细计划和( )。

  A、WBS计划

  B、赢利计划

  C、研讨计划

  D、滚动计划

  答案:D

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  3、项目的进度计划制定包括:项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。

  A、编制项目进度计划

  B、编制风险控制计划

  C、项目活动结束时间

  D、项目活动安排

  答案:A

  4、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( A )。

  A.生产过程处于正常稳定状态

  B.加工过于精细,不经济

  C.已出现不合格品

  D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

  答案:A

  5、项目经理的对外职责有:成功实现项目目标,争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。

  A.负责协调周边关系

  B.收取客户支付的费用

  C.营造团队良好空间环境

  D.控制项目实施过程

  答案:B

  6、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。

  A 要求工期

  B 计算工期

  C 计划工期

  D 指令工期

  答案:B

  7、项目质量管理包括:质量计划编制、质量保证、( )。

  A、质量控制

  B、质量评估

  C、质量标准

  D、质量责任

  答案:A

  8、项目的承包商一般不包括( )。

  A业主

  B 咨询公司

  C设计单位

  D 材料供应商

  答案:A

  9、跨专业复杂的项目,能最有效的被( )管理。

  A.多重领导项目经理

  B.一个强矩阵式组织

  C.一个职能组织

  D.一个强劲的传统经理

  答案:B

  10、设置项目组织机构应遵循有原则有:有效管理、权责对等、人职匹配、( )。

  A、命令统一、效果效率原则

  B、效率优先、协作原则

  C、买卖交易、行政监督原则

  D、经济协作、竞争原则

  答案:A

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