2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（3）

　　1.下列关于风险识别的说法错误的是(　　)。

　　A.风险识别的基础在于对项目风险的分解

　　B.风险识别中，只需采用单一的分解方法就足够了

　　C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质

　　D.风险识别的信息源有主观和客观两种

　　【答案】B

　　2.(　　)就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。

　　A.工作顺序安排

　　B.工作时间估算

　　C.进度计划

　　D.进度控制

　　【答案】D

　　3.在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　【答案】C

　　4.下列关于货物采购合同中结算条款的表述中，不正确的是( )。

　　A.目前我国转账结算方式运用比较普遍

　　B.结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清，并注明结箅人

　　C.合同中应明确规定货款的结算方法及结算时间，并注明双方的开户银行和账户名称、账号

　　D.转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结算等

　　【答案】B

　　5.管理层次按从上到下的顺序通常分为(　　)。

　　A.决策层一协调层一执行层和操作层

　　B.协调层一决策层一执行层和操作层

　　C.决策层一职能层一执行层和操作层

　　D.职能层一决策层一执行层和操作层

　　【答案】A

　　6.招标人使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时，需征得其( )。

　　A. 口头同意

　　B.书面同意

　　C.授权

　　D.委托

　　【答案】B

　　7.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自( )起计算。

　　A.实际竣工日期

　　B.单位工程验收合格之日

　　C.承包人提交竣工验收申请报告之日

　　D.工程转移占有之日

　　【答案】C

　　8.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

　　A.办公面积

　　B.注册资本

　　C.部门数量

　　D.人员数量

　　【答案】D

　　9.项目团队的生命周期中，( )阶段团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

　　A.形成

　　B.磨合

　　C.规范

　　D.表现和休整

　　【答案】C

　　10.不属于高耸型结构的优点的是( )。

　　A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

　　B.组织成员职责分明，分工明确

　　C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

　　D.信息交流不易失真

　　【答案】D