2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题：第六章第三节

第三节工程项目进度计划制定

　　【2012】编制工程项目进度计划的方法主要有( ABD)。

　　A.关键线路法

　　B.计划评审技术

　　C.头脑风暴法

　　D.图示评审技术

　　E.定额计算法

　　【2012】编制工程项目进度计划的方法主要有( ABD)。

　　A.关键线路法

　　B.计划评审技术

　　C.头脑风暴法

　　D.图示评审技术

　　E.定额计算法

　　【2017】下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有( BD)。

　　A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

　　B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间——不考虑资源限制

　　C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

　　D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况——关键路线法←→计划评审技术

　　E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

　　【2013】双代号网络计划中，关键工作是指( D)。

　　A.自由时差最小的工作

　　B.两端节点均为关键节点的工作

　　C.持续时间最长的工作

　　D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

　　【2016】某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( B)条。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　【2014】工程项目单代号网络计划如图所示，该计划中的关键路线有( B)条。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【2016】某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为(D)天。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　【2013-2017】某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B和E的总时差和自由时差分别为(B)。

　　A.1周和1周;1周和1周

　　B.3周和1周;2周和1周

　　C.3周和3周;2周，0周

　　D.4周和3周;3周和2周

　　【2010-2011】某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(C)天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　【2013】双代号网络计划中，关键工作是指( D)。

　　A.自由时差最小的工作

　　B.两端节点均为关键节点的工作

　　C.持续时间最长的工作

　　D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作