第六章工程项目进度管理
第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
【2011】工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是( D)。
A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
【2010】对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是(D)的含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义
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【2014】工程项目工作定义的基本依据是( D)中做出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
【2016】工作顺序安排的依据包括( ABCD)。
A.工作清单
B.成果说明文件
C.各项工作之间的逻辑关系
D.其他约束与假设
E.成本强度
【2016】下列关于虚箭线的说法错误的是( D)。
A.不消耗时间
B.不消耗资源
C.表达逻辑关系
D.表达组织关系
【2004】M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由(D)决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
【2016-2010】工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( A)。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【例题】某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( BCDE)。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点(9\10)
C.存在循环回路(4/5/6,同时6-4工作水平投影向左错误,6-4编号错误)
D.工作代号重复(8-9)
E.节点编号有误(6-4)
【2009】某分部工程双代号网络图如图所示,图中存在的错误有( ACE)。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
【2012】关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( C)。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制